Введение в бережливое производство, Деловая игра «Производство штепсельных вилок». Тренинг подразумевает полное погружение участников в тему: теория встроена в деловую игру и подводит участников к формированию правильных выводов. Основы применения инструментов 5S, SMED, OEE, стандартизированной работы, оптимизации внутренней логистики (исключение использования мостовых кранов)
Адаптация методологии бережливого производства к офисным процессам. Деловая игра "Прием на работу нового кандидата". Тренинг подразумевает полное погружение участников в тему: теория встроена в деловую игру и подводит участников к формированию правильных выводов. Участники тренинга узнают о видах потерь, не связанных с оборудованием, получат возможность разработать карты текущего состояния процесса. Подготовить диаграмму Спагетти
Модель данного тренинга напоминает круглый стол, где каждый участник кроме того, что своими глазами видит внедрённые и работающие инструменты бережливого производства на реальном предприятии, может задать интересующие вопросы принимающей стороне (сотрудникам предприятия-участника нацпроекта). Посещение предприятия-образца, на котором реализованы мероприятия нацпроекта. Участники смогут получить наглядные знания, необходимые для практической реализации мероприятий по повышению производительности труда на предприятие, получит возможность повышения уровня своей конкурентоспособности.
Общая эффективность оборудования. Быстрая переналадка SMED и Автономное обслуживание
Осознанное, полученное через практический опыт, понимание слушателями особенностей методологии обслуживания и быстрой переналадки технологического оборудования действующего производства, умение применять инструменты SMED, Автономное обслуживание (АО), Почасовой Производственный Анализ (ППА) и другие в реальной деятельности.
Постановка целей: управленческие и финансовые аспекты Система управления эффективностью деятельности предприятия Существующие проблемы в управлении эффективностью Инструменты для решения проблем управления эффективностью Организация процесса декомпозиции целей на предприятии Ключевой показатель эффективности (КПЭ) Инфоцентр как эффективный инструмент визуализации данных
Анализ видов и последствий отказов продукта/конструкции / процессов (FMEA/ DFMEA/ PFMEA). Управление специальными и ключевыми характеристиками
Ознакомить слушателей с инструментом (методикой) «Анализ видов и последствий отказов продукта/конструкции и процесса FMEA/DFMEA/PFMEA» в соответствии со стандартом «AIAG». Разобрать порядок работы с данной методикой на предприятии. Ознакомить с правилами проведения аудита RFMEA, правилами работы с ключевыми характеристиками. Отработать все данные методики на практических заданиях.
Полученное через практический опыт, понимание слушателями особенностей методологии бережливого производства, умение применять отдельные инструменты бережливого производства в процессах реализации /продукции/товара/услуги.
Фабрика офисных процессов для конструкторов/технологов на примере оптимизации офисных процессов
Ознакомить слушателей с методологией бережливого производства; Научить применять в реальной работе отдельные инструменты бережливого производства; Закрепить полученные знания на практике.
